以練筑防,守護(hù)安quan:中農(nóng)金瑞開(kāi)展天然氣鍋爐管道泄漏人員中毒事故應(yīng)急演練
發(fā)布時(shí)間:
2025-06-21
6月19日,中農(nóng)金瑞在公司鍋爐崗位區(qū)域開(kāi)展天然氣鍋爐管道泄漏人員中毒事故應(yīng)急演練。公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王文清,副總經(jīng)理丁生龍,生產(chǎn)總監(jiān)蔡彥華,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)杜領(lǐng)素,行政總監(jiān)孫偉山和各部門員工參加。
王文清指出,本次演練旨在深入學(xué)習(xí)習(xí)總shuji關(guān)于安quan生產(chǎn)的重要論述、安quan生產(chǎn)法,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,全mian檢驗(yàn)公司應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和救援隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)安quan生產(chǎn)工作的本質(zhì)提升。
演練情景:模擬突發(fā)險(xiǎn)情 還原真實(shí)場(chǎng)景
演練模擬鍋爐房天然氣管道法蘭連接處發(fā)生泄漏,操作工巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)異常氣味并立即報(bào)告組長(zhǎng)。維修人員迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)試圖堵漏,因燃?xì)鉂舛冗^(guò)高發(fā)生中毒暈倒。行政總監(jiān)孫偉山(副總指揮)第yi時(shí)間向總經(jīng)理(總指揮)匯報(bào)事故進(jìn)展,經(jīng)評(píng)估后,總指揮果斷宣布啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。
應(yīng)急響應(yīng):多部門協(xié)同作戰(zhàn) 高xiao處置危機(jī)
現(xiàn)場(chǎng)指揮體系:公司領(lǐng)導(dǎo)及各搶險(xiǎn)救援組相繼趕到事故現(xiàn)場(chǎng),第yi時(shí)間成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,總指揮由公司總經(jīng)理王文清擔(dān)任,副總指揮由行政總監(jiān)孫偉山擔(dān)任,現(xiàn)場(chǎng)總指揮由生產(chǎn)部副經(jīng)理李輝擔(dān)任,迅速部署力量開(kāi)展救援。
人員救援行動(dòng):搶險(xiǎn)救援組身著正壓式空氣呼吸器,進(jìn)入高濃度燃?xì)鈪^(qū)域使用擔(dān)架將中毒人員轉(zhuǎn)移至安quan地帶。其次打開(kāi)放空閥,并對(duì)鍋爐房進(jìn)行通風(fēng)置換。維修人員使用防爆工具完成泄漏點(diǎn)封堵,成功消chu燃?xì)庑孤╋L(fēng)險(xiǎn)。
危險(xiǎn)源控制:應(yīng)急通訊組立即聯(lián)系天然氣公司關(guān)閉上游閥門,防止事故擴(kuò)大。
環(huán)境監(jiān)測(cè)與警戒:環(huán)境監(jiān)測(cè)組使用四合一氣體檢測(cè)儀,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)空氣進(jìn)行實(shí)時(shí)采樣分析。警戒疏散組在事故周邊30米范圍設(shè)置警戒帶,引導(dǎo)無(wú)關(guān)人員撤離至緊急集he點(diǎn)。隨著監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示甲烷濃度從5%降至0.5%以下,現(xiàn)場(chǎng)總指揮宣布解除警戒,生產(chǎn)系統(tǒng)逐步恢復(fù)運(yùn)行。
總結(jié)點(diǎn)評(píng):以練促改 夯實(shí)安quan管理基礎(chǔ)
演練結(jié)束后,總經(jīng)理王文清對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行全mian點(diǎn)評(píng)。他指出,演練過(guò)程各小組響應(yīng)迅速、配合默契,充分展現(xiàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)。今后要進(jìn)一步強(qiáng)化器材操作培訓(xùn),確保救援人員熟練掌握每一件裝備的使用細(xì)節(jié),通過(guò)常態(tài)化“無(wú)腳本”演練進(jìn)一步提升應(yīng)急心理適應(yīng)能力。
本次演練是公司年度安quan生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的重要環(huán)節(jié),通過(guò)模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,進(jìn)一步驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,為防范類似風(fēng)險(xiǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。下一步,公司將持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè),常態(tài)化開(kāi)展“全流程、全要素”實(shí)戰(zhàn)演練,切實(shí)筑牢安quan生產(chǎn)防線,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。